系统之棘之官场》目录

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  1. 第1章 沈墨赴任:瘫痪的智能水文系统
  2. 第2章 老水利员的“土办法”与博士的质疑
  3. 第3章 常务副县长的不满:动了谁的项目?
  4. 第4章 特大旱灾来袭:紧急抗旱资金的分歧
  5. 第5章 沈墨的模型报告:山区管网比城区供水更紧迫
  6. 第6章 方案被否:理想主义的第一次碰壁
  7. 第7章 岳川的提点:县志办里的“边缘智囊”
  8. 第8章 联合老水利员:有限经费的“样板工程”
  9. 第9章 试点村施工:村民的不解与期待
  10. 第10章 学术渠道发声:数据案例引市级关注
  11. 第11章 常务副县长的反击:“挑战权威”的帽子
  12. 第12章 调任通知:矛盾最突出的信访接待中心
  13. 第13章 离别玉泉水务局:老同事的惋惜与提醒
  14. 第14章 信访中心初体验:堆积如山的积案
  15. 第15章 首例接访:老农的土地补偿款拖了三年
  16. 第16章 沈墨的困惑:政策执行里的“信息壁垒”
  17. 第17章 同事的嘲讽:“数字平台不如跑断腿”
  18. 第18章 岳川再点拨:“先看懂问题,再谈解决”
  19. 第19章 寻找突破口:基层的“痛点”在哪?
  20. 第20章 偶遇许半夏:公益法律服务站的女律师
  21. 第21章 许半夏的案例库:政策僵化的血泪教训
  22. 第22章 初步合作:沈墨建模,许半夏找法律依据
  23. 第23章 首个小成果:两周解决三年积案
  24. 第24章 同事态度转变:从抵制到主动请教
  25. 第25章 县委书记秦衡的注意:这个博士不一般
  26. 第26章 锋芒背后的风险:常务副县长的记恨
  27. 第27章 信访中心的“老规矩”:多一事不如少一事
  28. 第28章 沈墨的数字化构想:遭全员抵制
  29. 第29章 许半夏的建议:从“最多跑一次”改革借势
  30. 第30章 撰写试点申请:信访问题溯源系统的雏形
  31. 第31章 秦衡的支持:给一次“试错”的机会
  32. 第32章 系统开发遇阻:技术团队不懂信访逻辑
  33. 第33章 蹲点接访:沈墨自己画流程图谱
  34. 第34章 首个跨部门案例:民政与社保的“踢皮球”
  35. 第35章 系统首秀:三天打通两部门数据
  36. 第36章 破冰与暗涌
  37. 第37章 陈年积案清零:信访中心的“新气象”
  38. 第38章 市级媒体报道:玉泉县的“信访改革样本”
  39. 第39章 破格提拔:县发改局副局长的任命
  40. 第40章 发改局初任:面对“老资格”的刁难
  41. 第41章 梳理历史积案:土地补偿背后的城投公司
  42. 第42章 岳川的警告:“水至清则无鱼,要懂疏浚”
  43. 第43章 调查城投公司:发现与常务副县长的关联
  44. 第44章 沈墨的犹豫:要不要捅破这层窗户纸?
  45. 第45章 许半夏的提醒:证据不足时,先保护自己
  46. 第46章 秦衡的暗示:“改革要稳,也要敢”
  47. 第47章 首次主持会议:产业转型的初步讨论
  48. 第48章 常务副县长的施压:“发改局要听县委的”
  49. 第49章 沈墨的坚持:用数据说话,不盲从
  50. 第50章 省级产业转型基金:玉泉县的机遇
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